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转变中卫企业管理培训成果的三种途径
随着国内企业提升核心内部竞争力的迫切性,行业管理培训行业也在蓬勃发展。中国的中卫企业管理培训已经蓬勃发展了20多年,它对提高中国企业管理水平的贡献是巨大的。存在是合理的,目前的培训虽然反复受到批评,但都是
2019-09-10
关于诚信与执行---管理咨询执行培训
招聘网首席执行官刘昊先生说了一句话:“选人必须先注意诚信,一旦一个人不诚实,他的执行就会打折扣。想象一下,一个不诚实的员工,公司如何对客户诚实?执行如何强大?执行大师于世伟有两个案例:案例1:当我住在
2019-09-09
未来的公司需要学会使用这三种人
最近,越来越多的人听到有关使用机器人的消息。例如,台湾的富士康已经在一些生产岗位上采用了机器人。对不起,国内外公司有哪些新趋势?我们能从中吸取教训吗?看到机器人的出现并不是什么新鲜事,但是这一波与以前
2019-09-08
公司价值观的三大症状
您最想改变哪个方面?我在伦敦商学院选修课上提出了这个问题。以下是50名学生共享的三个非常不满意的方面:企业是不同的。我们都有一个朋友找到了一份新工作,但他后来说,“这与我原先的想法完全不同。”我的学生
2019-09-07
新员工培训的4个关键点
首先,将一群人转变为自己的人。更强大的企业每年必须引进一批大学毕业生,然后像“宝”一样培养,并希望他们能够成长为企业未来的支柱。每年新员工的高流动率导致许多公司头疼。这是因为这些人还没有从“他人”转变
2019-09-06
如何提高责任感?
在访问公司期间,经常出现执行不力,挤压,推and,无人承担责任的现象。每个人都生气和愤怒。每个人都不耐烦地说话。看来这件事与我无关。每个人都假装成受害者。每个人都感到无能为力,背后有问题吗?首先是公司
2019-09-05
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